برون‌سپاری سئو بهتر است یا استخدام سئوکار؟
یکی از تصمیم‌های مهم کسب‌وکارهایی که می‌خواهند از گوگل مشتری جذب کنند، انتخاب روش مدیریت سئو است. آیا بهتر است یک سئوکار به‌صورت تمام‌وقت استخدام کنید یا اجرای سئو را به یک متخصص یا شرکت بیرونی بسپارید؟ پاسخ به بودجه، حجم کار، پیچیدگی سایت و توانایی تیم داخلی شما بستگی دارد.
برون‌سپاری سئو می‌تواند دسترسی به تخصص‌های مختلف را آسان‌تر کند؛ درحالی‌که استخدام سئوکار به کسب‌وکار اجازه می‌دهد فردی دائماً در کنار تیم حضور داشته باشد و شناخت عمیق‌تری از محصولات و فرایندهای شرکت پیدا کند. در این مقاله از سئو استاد، تفاوت این دو روش، مزایا و محدودیت‌های هرکدام و شرایط انتخاب مدل مناسب را بررسی می‌کنیم.
برون‌سپاری سئو
برون‌سپاری سئو یعنی انجام تمام یا بخشی از فعالیت‌های بهینه‌سازی سایت را به فرد، مشاور یا شرکت متخصص خارج از مجموعه خود واگذار کنید. این همکاری می‌تواند شامل تحقیق کلمات کلیدی، سئو تکنیکال، تولید محتوا، لینک‌سازی اصولی، تحلیل رقبا و بررسی عملکرد سایت باشد.
در این روش، لزوماً تمام مسئولیت سئو به یک مجموعه بیرونی سپرده نمی‌شود. برای مثال، ممکن است تیم داخلی محتوای سایت را تولید کند و یک متخصص بیرونی مسئول بررسی فنی و تدوین استراتژی باشد.
استخدام سئوکار
استخدام سئوکار به این معنا که یک متخصص را به‌عنوان عضو داخلی شرکت به کار بگیرید تا فعالیت‌های مرتبط با سئو را مدیریت یا اجرا کند. این فرد می‌تواند با تیم محتوا، توسعه‌دهندگان، بازاریابی و فروش همکاری مستمر داشته باشد.
البته استخدام یک نفر به معنی پوشش تمام تخصص‌های سئو نیست. سئو تکنیکال، استراتژی محتوا، تحلیل داده‌ها و روابط عمومی دیجیتال مهارت‌های متفاوتی می‌خواهند. ممکن است برای اجرای همه این فعالیت‌ها به نیروهای مکمل یا کمک متخصصان بیرونی نیاز داشته باشید.
مقایسه برون‌سپاری سئو و استخدام سئوکار
| معیار | برون‌سپاری سئو | استخدام سئوکار |
|---|---|---|
| دسترسی به تخصص‌ها | امکان همکاری با متخصصان حوزه‌های مختلف | وابسته به مهارت فرد استخدام‌شده و منابع تکمیلی |
| شناخت کسب‌وکار | نیازمند زمان و ارتباط مستمر برای شناخت مجموعه | معمولاً عمیق‌تر شدن شناخت در طول همکاری |
| هماهنگی روزانه | به برنامه ارتباطی و تعیین مسئولیت نیاز دارد | معمولاً ساده‌تر به دلیل حضور در تیم |
| هزینه | بسته به دامنه خدمات و قرارداد متغیر است | شامل حقوق و هزینه‌های مرتبط با استخدام مثل بیمه و ابزارهاست |
| ظرفیت اجرا | امکان استفاده از منابع مختلف شرکت یا متخصص | محدود به ظرفیت فرد و پشتیبانی تیم داخلی |
| کنترل فرایند | نیازمند تعریف دقیق خروجی‌ها و گزارش‌دهی | امکان نظارت و هماهنگی نزدیک‌تر |
مزایای برون‌سپاری سئو
۱. دسترسی به تخصص‌های متنوع
یک شرکت سئو ممکن است برای بخش‌های مختلف پروژه به متخصصان سئو تکنیکال، محتوا، تحلیل داده و لینک‌سازی دسترسی داشته باشد. این موضوع برای کسب‌وکارهایی مفید است که هنوز امکان استخدام چند نیروی تخصصی را ندارند.
۲. انعطاف‌پذیری در حجم خدمات
نیازهای سئو در طول زمان یکسان نیستند. ممکن است هنگام طراحی مجدد سایت به بررسی فنی گسترده نیاز داشته باشید، اما در ماه‌های بعد تمرکز اصلی روی تولید و به‌روزرسانی محتوا باشد. قرارداد برون‌سپاری می‌تواند متناسب با این نیازها تنظیم شود.
۳. صرفه‌جویی در زمان جذب نیرو
جذب، ارزیابی و آموزش نیروی متخصص ممکن است زمان‌بر باشد. همکاری با یک متخصص یا شرکت بیرونی می‌تواند شروع پروژه را ساده‌تر کند؛ البته انتخاب و ارزیابی پیمانکار نیز به بررسی سوابق، نمونه‌کارها و شیوه گزارش‌دهی نیاز دارد.
معایب برون‌سپاری سئو
مهم‌ترین محدودیت برون‌سپاری، احتمال فاصله گرفتن مجری از جزئیات کسب‌وکار است. اگر اطلاعات محصولات، مشتریان، مزیت رقابتی و اهداف فروش به‌درستی منتقل نشوند، پیشنهادهای سئو ممکن است با نیاز واقعی شرکت هماهنگ نباشند.
همچنین اجرای پیشنهادها به همکاری تیم داخلی وابسته است. اگر اصلاحات فنی، تولید محتوا یا تأیید تغییرات دائماً به تعویق بیفتند، حتی یک برنامه مناسب هم ممکن است به نتیجه مطلوب نرسد.
برای کاهش این مشکلات، وظایف طرفین، خروجی‌های ماهانه، زمان‌بندی، نحوه ارتباط، مالکیت محتوا و دسترسی به ابزارها را از ابتدا مشخص کنید.
مزایای استخدام سئوکار
۱. شناخت عمیق‌تر از کسب‌وکار
نیروی داخلی می‌تواند به‌مرور شناخت دقیق‌تری از مشتریان، محصولات، فرایندهای فروش و اولویت‌های شرکت به دست آورد. این شناخت به هماهنگی بهتر فعالیت‌های سئو با اهداف تجاری کمک می‌کند.
۲. همکاری نزدیک با سایر تیم‌ها
در شرکت‌هایی که دائماً محتوا منتشر می‌کنند یا به تغییرات مکرر محصول و سایت نیاز دارند، حضور سئوکار در تیم می‌تواند هماهنگی با نویسندگان، طراحان و توسعه‌دهندگان را آسان‌تر کند.
۳. استمرار در اجرای استراتژی
سئو فعالیتی مقطعی نیست. تحقیق، اجرا، تحلیل و اصلاح باید به‌صورت پیوسته انجام شوند. یک نیروی داخلی می‌تواند مسئول پیگیری این فرایند باشد و دانش حاصل از پروژه‌ها را در مجموعه حفظ کند.
معایب استخدام سئوکار
استخدام، فقط پرداخت حقوق ماهانه نیست. هزینه جذب نیرو، مزایا، تجهیزات، آموزش و ابزارهای موردنیاز نیز باید در نظر گرفته شوند. افزون بر این، پیدا کردن فردی که در تمام حوزه‌های سئو مهارت کافی داشته باشد آسان نیست.
اگر حجم کار محدود باشد، ممکن است ظرفیت یک نیروی تمام‌وقت به‌طور کامل استفاده نشود. از طرف دیگر، اگر سایت بزرگ و فعالیت‌ها متنوع باشند، یک سئوکار به‌تنهایی ممکن است برای اجرای همه وظایف ظرفیت کافی نداشته باشد.
کدام روش برای کسب‌وکار شما مناسب‌تر است؟
برون‌سپاری برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
اگر هنوز تیم بازاریابی گسترده‌ای ندارید یا به تخصص‌های فنی و محتوایی متنوع نیاز دارید، برون‌سپاری می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد. در این شرایط، به‌جای ساخت یک تیم کامل، می‌توانید خدمات ضروری را بر اساس اولویت دریافت کنید.
استخدام برای شرکت‌های دارای فعالیت سئوی مستمر
اگر سایت شما حجم زیادی از صفحات، محصولات یا محتوا دارد و تغییرات سئو باید هر روز با بخش‌های مختلف هماهنگ شوند، استخدام نیروی داخلی می‌تواند منطقی باشد؛ به‌خصوص اگر بودجه و ظرفیت لازم برای پشتیبانی از فعالیت‌های او را دارید.
مدل ترکیبی؛ استفاده از نیروی داخلی و متخصص بیرونی
بعضی کسب‌وکارها از ترکیب هر دو مدل نتیجه عملی بهتری می‌گیرند. برای مثال، یک مسئول سئو در داخل شرکت می‌تواند اولویت‌ها و هماهنگی‌ها را مدیریت کند و اجرای پروژه‌های تخصصی مانند مهاجرت سایت، تحلیل فنی پیچیده یا برنامه‌ریزی روابط عمومی دیجیتال را به متخصصان بیرونی بسپارد.
چطور شرکت یا متخصص سئو را انتخاب کنیم؟
اگر تصمیم به برون‌سپاری گرفتید، تنها براساس قیمت یا وعده افزایش رتبه انتخاب نکنید. پیش از عقد قرارداد، این موارد را بررسی کنید:
- آیا نمونه‌کار و تجربه مرتبط با صنعت شما دارد؟
- آیا برنامه اجرایی، زمان‌بندی و شاخص‌های ارزیابی مشخصی ارائه می‌کند؟
- آیا می‌تواند توضیح دهد چرا هر پیشنهاد را مطرح کرده است؟
- آیا گزارش تغییرات و عملکرد را شفاف در اختیار شما می‌گذارد؟
- آیا از روش‌های پرریسک مانند لینک‌سازی اسپم یا وعده رتبه اول استفاده می‌کند؟
برای آشنایی با معیارهای انتخاب شرکت مناسب، مقاله نحوه انتخاب شرکت سئو را نیز بخوانید.
جمع‌بندی
برون‌سپاری سئو زمانی می‌تواند انتخاب مناسبی باشد که به تخصص‌های متنوع، انعطاف‌پذیری و شروع سریع‌تر نیاز دارید. استخدام سئوکار برای کسب‌وکارهایی مناسب‌تر است که حجم کار مستمر، امکان همکاری روزانه با تیم داخلی و بودجه کافی برای تأمین منابع لازم دارند.
اگر هیچ‌کدام از این دو مدل به‌تنهایی تمام نیازهای شما را پوشش نمی‌دهد، مدل ترکیبی را نیز در نظر بگیرید. پیش از تصمیم‌گیری، حجم واقعی کار، هزینه کل، توان اجرای پیشنهادها و معیارهای سنجش موفقیت را مشخص کنید؛ زیرا هدف نهایی، انتخاب روش مناسب برای رشد پایدار کسب‌وکار است، نه صرفاً انتخاب بین یک کارمند و یک شرکت بیرونی.
برای بررسی نیازهای سایت و انتخاب مسیر مناسب رشد ارگانیک، خدمات مشاوره سئو استاد را ببینید.
